L’innovation est au cœur de la quatrième révolution industrielle. D’un point de vue matériel, technologique, mais pas que ! Il est important de prendre en compte l’innovation managériale de l’industrie : de nouvelles méthodes de production, de gestion, etc. Dans cet article, nous aborderons comment l’innovation permet aux industriels de se développer et de gagner en productivité.
Qu’est-ce que la mangement de l’innovation ?
Le management de l’innovation naît de la forte croissance de la concurrence sur le marché et ainsi que de l’évolution des besoins clients.
La définition du management de l’innovation proposée par l’AFNOR est la suivante : « Ensemble des actions coordonnées et des décisions prises par une organisation ou un ensemble d’organisations en interaction avec son écosystème pour favoriser l’émergence de ses projets d’innovation et les mener à bien ». En d’autres termes, ce sont les actions mises en place pour mener à bien des projets innovants. Ces actions vont permettre à une entreprise, à terme, de s’assurer un meilleur positionnement face à une concurrence toujours plus présente et de proposer des produits de qualité supérieure grâce à de meilleurs moyens de production.
Pour construire une bonne stratégie de l’innovation il vous faut avant tout, du temps et une stratégie flexible et adaptable aux potentiels risques que vous rencontrerez lors du déroulement de votre projet.
Trois piliers sont à prendre en compte lorsque vous souhaitez mettre en place le management de l’innovation dans votre entreprise :
- La culture d’entreprise
Chaque secteur d’activité et chaque fonction de l’entreprise à un rôle à jouer dans ce projet. Il faut créer une culture de l’innovation afin que tous les collaborateurs s’impliquent dans la démarche de l’entreprise.
- Savoir écouter les besoins du marché
La veille technologique est un élément indispensable dans la réussite de votre projet. Il vous faut étudier les tendances du marché et les besoins clients.
- Avoir des moyens humains et financiers
Assurez-vous d’avoir les ressources nécessaires pour mener à bien votre projet : humaines, matérielles et également financières. L’État a mis en place plusieurs dispositifs pour aider le financement de projets innovants, pour en savoir plus : cliquez ici
L’innovation industrielle
Couplez le management de l’innovation à l’innovation industrielle et votre entreprise ne s’en portera que mieux !
L’ère de l’industrie connectée est présente depuis plusieurs années. Avec l’arrivée de la crise du covid-19, les entreprises ont accéléré leurs transitions digitales afin de rester compétitives sur leurs marchés respectifs.
Les industries investissent dans des machines de plus en plus performantes et également dans des logiciels leurs permettant d’augmenter leurs productions tout en garantissant une qualité irréprochable. Des investissements vite rentabilisés puisqu’ils permettent aux industriels de rester compétitifs.
Le management de l’innovation et l’innovation industrielle sont des points fondamentaux à prendre en compte. Ils vous permettront de pérenniser votre entreprise sur des marchés toujours plus compétitifs. Vous souhaitez digitaliser votre industrie en implémentant un logiciel M.E.S. ?
