Le déploiement de solutions digitales dans l’industrie peut être complexe. C’est pourquoi, il est important de cadrer votre projet dès le départ en définissant vos besoins. Découvrez notre « guide des bonnes pratiques » pour un déploiement d’un projet digital réussi !
Les étapes de déploiement d’un projet digital
Le déploiement d’un projet digital dans l’industrie implique plusieurs étapes cruciales pour assurer le succès de l’initiative. Voici les principales étapes à suivre pour vous aider à déployer un projet digital dans le contexte industriel :
- Évaluer vos besoins
En premier lieu, il est nécessaire d’identifier clairement les besoins de votre entreprise en impliquant les parties prenantes pour obtenir une compréhension approfondie des exigences.
- Sélectionner la technologie qui vous correspond
Afin de sélectionner le meilleur outil, il est important de réaliser un audit de votre infrastructure existante. Cet audit vous permettra de sélectionner un/des logiciel(s) compatible(s) avec votre infrastructure.
- Méthodologie de déploiement
Une fois la solution digitale définie, mettez en place une méthodologie de déploiement afin de vous permettre de réaliser des ajustements en cours de projet, d’effectuer des tests réguliers tout au long du processus de déploiement, d’identifier les éventuels bugs, etc.
L’élaboration d’un plan de déploiement détaillé vous permettra d’identifier les étapes spécifiques de celui-ci et de déterminer une fenêtre de déploiement qui minimisera l’impact sur les opérations existantes.
- Intégrer la nouvelle solution avec les systèmes existants
Suite à l’audit de votre infrastructure interne qui vous aura permis de vérifier que la solution est compatible avec l’existant, mettez en œuvre des interfaces standard pour faciliter l’intégration.
- Infrastructure et sécurité
Il est nécessaire de mettre en place une infrastructure robuste capable de gérer les exigences de votre projet. Assurez-vous :
- de mettre en place des protocoles de sécurité pour protéger les données sensibles.
- que le projet respecte les normes de sécurité et de conformité de l’industrie.
- de mettre à jour régulièrement les protocoles de sécurité.
- La formation des utilisateurs
Lorsque vous sélectionnerez votre solution digitale, assurez-vous auprès de l’intégrateur que vos équipes internes puissent bénéficier de sessions de formation et de différentes ressources telles que des tutoriels, des supports, etc.
- Surveillance post-déploiement
Établissez des mécanismes de surveillance pour suivre les performances du projet après le déploiement. Répondez ainsi rapidement à tout problème émergeant.
- Support post-déploiement
Mettez à disposition un système de support technique pour aider les utilisateurs en cas de problème.
N’hésitez pas à collecter les commentaires des utilisateurs pour faire remonter des axes d’amélioration continue.
- Évaluation continue
Dernier point, évaluez régulièrement les performances du projet par rapport aux objectifs fixés. Mettez en place des KPI dès le début du projet, ce qui vous permettra de mesurer les bénéfices apportés par la nouvelle solution.
Effectuez des ajustements en fonction des retours d’expérience.
Pour en savoir plus sur le déploiement d’un projet digital dans l’industrie, nous vous invitons à découvrir la réponse de notre consultante M.E.S à la question : « Pourquoi avoir recours à une méthodologie de déploiement lors de la mise en place d’un projet MES ? »
